Avvio di un’azienda cosmetica: quanto tempo è necessario?

Avvio di un’azienda cosmetica: quanto tempo è necessario? 900 900 Studio Concept S.r.l.

Partire dai progetti vincenti è fondamentale, sì ma non è tutto. La scalata al successo del prodotto è costellata di organizzazione, richiede tanto impegno ma soprattutto una buona dose di preparazione. Conoscere le dinamiche aziendali aiuta a stimare i tempi, Studio Concept è l’agenzia che affianca coloro che trasformano le idee in realtà, offrendo soluzioni di comunicazione efficaci per start up nel settore della skin care e makeup.

Abbiamo creato un articolo di approfondimento su Come promuovere i prodotti cosmetici.

Cos’è una startup?

Spesso osserviamo definizioni del termine piuttosto sui generis. Operando abitualmente nel settore della cosmesi e del design, sono migliaia le realtà che ogni anno tentano la scalata verso il successo della propria idea.

È inutile nascondere la realtà: molte sono delle meteore, destinate quindi a scomparire. Viene meno proprio il concetto di startup, questa deve essere un’impresa in grado di stravolgere il mercato di riferimento con la forza di una idea innovativa.

Diciamocelo, chi idea un nuovo prodotto per il make-up corre un altissimo rischio di essere identico a tanti altri. Ecco perché non basta essere appena nati per essere una startup, le idee contano.

Quando una startup smette di essere una startup?

In gergo tecnico, le startup non sono più tali quando vengono definite “unicorni”. Sì, ci sono casi di grandi crescite anche nel settore della cosmesi.

L’iconica ClioMakeUp è stata una startup, ha introdotto una novità che ha globalizzato i segreti del trucco al femminile e si è trasformata in una autentica società unicorno.

Teoricamente si può smettere di considerarla una startup quando la società ha moltiplicato il proprio valore ma soprattutto quando esce dal campo delle innovazioni per stabilizzarsi quale realtà affermata. Non sono tante le startup che passano al livello successivo, proprio per questo vengono definite con il nome della leggendaria creatura.

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Quali sono le caratteristiche principali di una startup?

Molto spesso si tende ad abusare del termine, non tutte le nuove realtà costituiscono una startup innovativa. Il primo requisito è nella novità, deve trattarsi di una giovane realtà nello specifico ramo di applicazione.

Il fatturato è importante, una startup in genere non fattura più di 5 milioni di euro annuali. Non c’è quotazione quindi è anche assente una ridistribuzione degli utili, non è neppure la derivazione di un ramo di azienda.

Tecnicamente sono questi i principali requisiti di una startup, se ne aggiungono altri. Movimenti interni alle aziende possono generare delle startup più solide, il settore della cosmesi è infatti più clemente verso i player più forti. Molte startup partono da iniziative dei privati, qui emergere è davvero un’impresa.

Fasi del ciclo di vita aziendale

Una realtà di successo parte da un progetto ben definito, una startup cosmetica deve affidarsi a una attenta selezione dei prodotti e a una progettazione grafica in grado di penetrare il mercato. La comunicazione efficace è l’elemento che esprime le caratteristiche di un prodotto ma soprattutto lo distingue da tutti gli altri, segue una strategia di lancio adeguata ai canali di vendita.

La realtà online necessita una forte base di marketing ma soprattutto un linguaggio strutturato per mirare al target.

Esserci non basta, serve conoscere il ciclo naturale nella vita di una azienda così da garantirne la affermazione sul mercato.

Ricerca di mercato

Tutto parte dalla ricerca del giusto prodotto, serve elaborare nuove idee ma senza perdere il dovuto contatto con le esigenze reali del mercato. Qui la fase di ricerca è essenziale per riuscire a rispondere con un prodotto che sia in grado di funzionare per davvero. Raccogliere opinioni dalla gente, usufruire degli strumenti online ma soprattutto agevolarsi della collaborazione con i partner del campo: sono questi gli step da non trascurare. Prima serve ascoltare.

Business plan: scrivi un piano aziendale

Serve seguire una tabella di marcia ben delineata, gli obiettivi devono essere chiari sin dal primo momento. Il lavoro di organizzazione deve riferirsi a periodi ben definiti; in genere ci si riferisce al primo, al terzo e al quinto anno dopo l’avvio.

Avere chiari i livelli è il modo necessario per definire le esigenze in termini di budget e il conseguente ritorno economico. Se il prodotto funziona, il mercato lo premia.

Stringi collaborazioni

Il lancio di una nuova attività, soprattutto quando il settore è quello della cosmesi, richiede della solidità dietro al brand. Ecco che fare rete è fondamentale e può portare a delle collaborazioni di successo, laddove vi sia una sufficiente disponibilità di fondi molto spesso manca la necessaria competenza. Avvalersi di partner consolidati significa poter disporre di una guida in grado di addentrare il marchio nei mercati, il dettaglio può garantire una spinta per l’avvio efficace.

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Finanziamento sicuro e prestiti

Il caso più frequente è proprio quello in cui l’idea c’è e funziona ma i fondi per svilupparla non sono adeguati a vederne la realizzazione sui mercati. Qui l’unica strada è quella di accedere al credito, gli strumenti a disposizione sono diversi e conoscerli può aiutare a partire. Le iniziative verso le nuove imprese possono offrire condizioni di credito vantaggiose, un buon business plan è sempre essenziale.

Una alternativa è il crowdfunding che premia le idee più efficaci, questo è già un buon banco di prova per un’idea che funziona.

Commercializza il tuo prodotto o servizio

Arrivare a questo step significa essere a un passo dalla verifica da parte del pubblico reale. Assodato che la linea dei prodotti è davvero valida, che la comunicazione e il marketing siano davvero forti, l’ultima parola è affidata al mercato.

Qui l’organizzazione è la principale alleata, l’efficienza può davvero fare la differenza.

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